 Руководитель проекта Clicr.ru Наталья Белова рассказала участникам седьмой Ассамблеи о навыках эффективного лидерстваВторая часть работы Натальи Беловой с участниками седьмой детско-юношеской экологической Ассамблеи во второй день воплотилась в беседу-тренинг «Навыки эффективного лидера». Участники попытались выяснить, какими качествами и навыками должны обладать люди, которые хотят действовать во спасение природы и мира и желают, чтобы их действия были эффективными. Сначала участники тренинга пришли к общему решению, что для того, чтобы начать действовать, нужно, чтобы это желание не было навязано извне, а шло из души будущего лидера. Однако представители молодёжных экологических объединений признались, что зачастую им в их действиях мешает внешняя среда: власти, руководство, общественность. То есть будущие лидеры сталкиваются с огромным давлением мира, который сопротивляется возможным изменениям. Как с этим бороться? Этот вопрос логичным образом возник во время обсуждения. Участники решили, что при сопростивлении среды важно следовать принципу «если не мы, то кто?». Также они решили, что лидер, чтобы заразить своим желанием изменять мир, должен показывать на личном примере, что изменения возможны и эффективны. Кроме того, участники отметили, что для борьбы по спасению планеты от экологических проблем необходимо популяризировать экологичесские знания, распространять информацию о возможных катастрофах и их проблемах. Представители делегации Татарстана рассказали, что в школах сейчас нет возможности заниматься экологией, проводить со школьниками экологические мероприятия — они не предусмотрены в учебном плане, и руководство школ зачастую против проведения подобных мероприятий. Как сопротивляться подобным проблемам? Ответ участников был однозначен — настаивать на своём, делать то, что считаешь необходимым, тратить на это не только рабочее, но и свободное время. А ещё нужно заражать своим интузиазмом других людей и набирать себе соратников. Потому что в одиночку сложно сделать много. А вместе — запросто! «Нужно действовать, исходя из себя, из своих личных убеждений, получать свои шишки каждый раз. Вот ты сделал шаг, а среда на тебя давит, пытается сопротивляться, поставить тебя на место. Но лидер, который желает действовать, должен продолжать свои действия, несмотря на сопротивление, искать единомышленников, строить себе цель и двигаться к ней, искать решения проблем», — подвела итог размышлениям участников Наталья Белова. Чтобы побольше узнать о навыках высокоэффективных лидеров, она посоветовала участникам тренинга прочитать книгу Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей». 18 мая 2011
Вернуться на главную страницу |